事业编扩招单位人员的步骤如下：

确定扩编需求

明确组织机构的发展需求和人员配置情况。

确定是否需要扩大编制，并明确扩编的规模、范围和目标。

编制扩编计划

制定扩编的具体目标和任务。

确定扩编的人数和职位等级。

制定扩编的时间安排和预算。

人员需求评估

分析现有编制和组织结构，确定需要增加的人员数量和职位等级。

编制扩编方案

根据人员需求评估结果，编制扩编方案。

包括新增编制的职位名称、级别和职责。

招聘渠道和方式。

招聘条件和要求。

招聘流程和时间安排。

招聘和选拔人员

发布招聘信息。

筛选简历。

面试候选人。

进行背景调查等环节。

编制扩编审批

将招聘和选拔的结果报告给上级领导，并获得批准。

签订劳动合同

与新招聘人员签订劳动合同，明确双方的权利和义务，以及工作职责和薪酬待遇等。

组织入职培训

新招聘人员入职后，进行入职培训，内容包括组织机构架构、工作流程、岗位职责等。

调整组织结构

根据新招聘人员的加入，调整部门设置、职能划分等。

跟踪和评估

扩编程序完成后，进行跟踪和评估工作，确保扩编效果得到有效维持和发展。

建议：

在整个扩编过程中，确保每一步都严格按照规定程序进行，以保证扩编的合法性和有效性。

加强与上级主管部门的沟通，确保扩编计划得到及时批准和支持。

在招聘和选拔过程中，确保公开透明，避免任人唯亲和不公平现象的发生。