事业编建设管理岗位的主要职责是 负责建设项目的规划、组织、实施和管理工作，具体包括以下几个方面：

项目规划与管理

负责建设项目的立项、编制项目计划、组织项目实施、进行项目质量控制、监督和评估等。

进度控制与成本监督

确保项目按时完成，同时控制项目成本，保证项目按质按量完成。

文件编制与报告

组织编制项目的相关文件和报告，以供决策者参考。

沟通协调与风险管理

协调各方利益相关者，解决项目中遇到的问题和风险。

法规遵循与监督检查

贯彻执行国家有关建设的方针政策、法律法规，研究事业单位规划的行政性文件，并检查、监督其实施。

综合协调与服务

负责有关部门的综合协调、监督检查服务工作，以及机关文秘、档案信息、保密保卫和综合性会议的组织。

现场施工管理

完善基建项目规划方案的制定，包括项目建议书、可行性研究报告及初步设计及概算的编制工作；进行现场施工管理，巡视施工现场，处理问题并及时报告。

数字化平台应用

全面应用基建数字化平台开展工程全过程管理，完成系统中工程数据的录入维护和审批工作。

安全、质量与环保管理

开展及参加各类安全、质量检查工作，监督工程质量检验检测、标准工艺应用、强制性条文执行、质量通病防治等；履行施工安全风险管理责任，组织闭环整改工作。

文件记录与档案管理

及时组织宣贯上级文件，做好来往文件记录，负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作。

这些职责涵盖了从项目前期规划到后期施工管理、再到监督验收的全过程，旨在确保建设项目的顺利进行和高质量完成。