校办企业拥有事业编的原因主要与 改革中的过渡措施有关。在高校和医院等事业单位的改革过程中，为了解决原有事业编员工与合同制员工之间的待遇差异、流动性问题以及激励问题，采取了一系列措施。以下是详细解释：

改革过渡措施

在改革初期，为了确保改革的平稳过渡，一些单位采取了“老人老办法，新人新办法”的策略。即原有的事业编员工保持原有待遇和编制不变，而新入职的员工则采用合同制，享受更加灵活的待遇和流动机制。

激励与留人

对于效益好、盈利能力强的校办企业，通过自主拨款发工资，可以提高员工的福利和待遇，从而激励员工更好地工作。同时，合同制使得员工在离职时更加灵活，不会受到原单位的不合理限制，有利于吸引和留住高端人才。

专业技能与流动性

对于具有专业技能和高水平的人才，合同制提供了更多的流动性和选择空间。原来事业编对员工的流动限制较多，现在合同制使得这些人才更容易去更好的单位获得更好的待遇，同时也能更方便地兼职或创业。

财政拨款与自主管理

改革后，效益好的单位可以通过自主拨款来发工资，这样不仅提高了员工的待遇，也增加了单位的自主管理权。而效益差的单位则可能面临更大的财务压力，因为原来财政拨款是固定的，现在需要自己承担更多的财务责任。

校办企业拥有事业编主要是为了在改革过渡期间保持稳定，同时通过合同制引入更多的灵活性和激励机制，以适应市场经济的发展需求。