我在大学当了四年班长，虽然班上人数不多，但着实感受到了作为班级管理者的压力。作为班长既不能有偏有向，但又无法做到做到绝对公平，所以要成为一名好班长还是挺难的。在此我也给题主几条小小的建议。
1、不要企图让每个人都满意。在执行工作的或者组织活动的时候必然会有支持者和反对者。作为班长只要负责做决定就好，如果有反对的那就做好安抚，听听他们的意见，也可以适当的修正，对合理的意见可以采纳，但不要做改变最初的方向。这时树立你威信的第一步，一个没有微信的管理者只是在给同学们当仆从，没有尽到管理的职责。
2、不是自己在管理班级，是你替班级管理班级。所以，我们必须时而听取任课老师和同学们的建议，特别是关于组织班级活动及花费的问题上要十分谨慎，不能独断专行。另外你自己的班委会是帮你做出决定的最好的帮手。在讨论班级事项的时候有必要开个小会，让他们也帮你做做计划。同时，也可以通过他们反映同学们的问题。
3、一定要尊重班级的每一个人。班长也不是圣人，总有自己喜欢和不那么喜欢的同学。但是作为管理者我们不能区别对待，更要尊重每一个人的性格，只要他人品不坏就好。而且作为班长，一方面要完成学院交付的工作，但是也要反映同学们对学校的某些不满，既然做了班长，就不能只为学校服务，不为自己班级同学着想。
