管理岗位等级一览表如下：

初级管理岗（职员等级13级）

职员等级1级：助理，主要职责：协助上级完成日常工作，负责文件整理、数据录入等基础事务。

职员等级2级：专员，主要职责：独立完成部门分配的任务，参与项目实施，负责部分业务模块的运营。

职员等级3级：主管，主要职责：负责部门某一模块的管理工作，制定并执行工作计划，带领团队达成目标。

中级管理岗（职员等级46级）

职员等级4级：高级主管，主要职责：负责部门整体管理工作，优化业务流程，提升团队绩效。

职员等级5级：经理，主要职责：制定部门发展战略，领导团队完成年度任务，协调跨部门合作。

职员等级6级：高级经理，主要职责：参与公司战略规划，负责多个部门的协同工作，推动公司业务发展。

高级管理岗（职员等级79级）

职员等级7级：总监，主要职责：全面负责公司某一业务板块，制定并实施发展战略，提升公司竞争力。

职员等级8级：副总经理，主要职责：协助总经理管理公司，分管某一领域，确保公司运营高效、稳定。

职员等级9级：总经理，主要职责：全面负责公司运营，制定公司发展战略，领导全体员工实现企业目标。

管理岗位等级（通用）

分为十个等级，即一至十级职员岗位

对应关系：部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

建议：

在实际应用中，管理岗位的等级划分可能会根据具体事业单位的规格、规模和隶属关系有所调整。

职员等级与具体职责紧密相关，不同等级的职员承担不同的管理职责和领导任务。

职员岗位的文化程度要求也随着等级的提升而提高，高级职员岗位通常需要具备更高的学历背景和专业资格。