65个薪级的定级主要依据工作人员的学历、工作经历以及工作表现和资历。具体定级方法如下：

初始定级

学历：本科毕业刚参加工作的起步薪级为7级，博士毕业则更高。

工作经历：在进入事业单位之前已有工作经验且缴纳社保的，工龄可以认证，每认证一年工龄，薪级增加一级。

薪级调整

考核结果：工作满一年且年度考核结果为合格以上，可以升一级。例如，从12级升到13级。

薪级确定依据

薪级：由“不同级别的岗位上的具体任职年限”和“套改年限”两个信息确定。

套改年限：等于工作年限加上不计算工龄的在校学习时间。

其他注意事项

岗位差异：对专业技术人员和管理人员设置65个薪级，对工人设置40个薪级。

薪酬结构：在确定薪级前，需要先确定薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、福利等。

薪酬等级划分：根据岗位价值、员工技能和经验等因素，将薪酬结构划分为不同等级。

薪酬水平：根据薪酬等级、市场薪酬水平、企业支付能力等因素，确定每个薪酬等级的具体薪酬水平。

薪酬政策：制定明确的薪酬政策，包括薪酬调整、薪酬支付、薪酬保密等。

通过以上步骤和依据，可以较为准确地确定65个薪级的工资标准。建议在实际应用中，结合企业的具体情况和员工的具体信息，进行细致的套改和考核，以确保薪酬制度的公平性和激励性。