对事业编社区的员工的考核通常包括以下方面：

考核对象和范围

各社区在编的全体工作人员（在地区办发工资的）均参加考核。

考核内容

主要根据每位工作人员的岗位职责，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。

德：思想政治素质、个人品德、职业道德、社会公德等。

能：履行职责的业务素质和能力。

勤：责任心、工作态度、工作作风等。

绩：完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

廉：廉洁自律等方面的表现。

考核评定标准

年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

测评表将德、能、勤、绩、廉五个方面细分为十个工程，并均按不同程度设优、良、一般、差四个等级。

考核方法和程序

个人小结：参加考核的人员应在规定时间内向社区主任递交一份个人书面小结。

民主测评：以各支部为单位，组织参加考核的工作人员和群众代表进行无记名测评，民主测评得分占总分的20%。

个人自评：社区工作人员对自己在各个考核内容上进行自我评价，并填写自评表。

部门评议：社区领导和同事对社区工作人员进行评议，填写评议表。

居民满意度调查：通过问卷调查等方式，了解社区居民对工作人员的满意度。

绩效考核汇总：采用综合评分法，将各项考核结果进行综合评定。

其他相关说明

考核坚持实事求是、客观公正的原则，注重工作实绩。

考核对象包括社区支部党员、社区居委会“两委”成员等。

参加测评大会的人员由党代表、居民（成员）代表、驻区单位代表以及其他党员群众代表组成。

这些考核内容和方法旨在全面、客观地评价社区工作人员的工作表现，从而调动其积极性和主动性，提升社区工作的整体水平。