事业编扩招职位的过程通常包括以下几个步骤：

制定扩编计划

组织编制管理部门根据机构的发展需要和人员需求，制定事业编制扩编计划。

考虑各个岗位的职责和要求，以及机构的发展方向和目标。

审批申请

编制管理部门将扩编计划提交给上级主管部门进行审批。

审批内容包括扩编的理由、范围、岗位设置等，上级主管部门会根据实际情况和政策要求进行审查和决策。

编制岗位需求

根据扩编计划，编制管理部门会对各个岗位的需求进行分析和评估。

确定需要增设的岗位数量、职责和要求。

制定编制方案

编制管理部门根据岗位需求，制定具体的编制方案。

方案包括编制人数、岗位设置、薪资福利待遇等内容。

公示和征集意见

编制管理部门将编制方案进行公示，并征集相关人员的意见和建议。

目的是确保公开透明，公正公平，避免任人唯亲和不公平现象的发生。

审核和批准

编制管理部门对公示和征集意见的结果进行审核和评估，然后提交给上级主管部门进行最终审批和批准。

落实和执行

上级主管部门批准后，编制管理部门开始实施扩编计划。

包括岗位招聘、人员录用、岗位调整等工作，同时需要与人力资源管理部门对接，确保人员编制的合规性和有效性。

监督和评估

扩编计划实施后，编制管理部门需要对扩编效果进行监督和评估。

包括新编岗位的工作情况、人员配备的合理性等，根据评估结果，及时调整和优化编制安排。

建议：

事业单位在扩编过程中应严格按照相关政策法规和程序进行，确保公开透明。

扩编过程中应充分考虑各岗位的需求和人员配备的合理性，以提高工作效率和员工满意度。

及时对扩编效果进行评估和反馈，以便及时调整和优化编制安排。