事业编进行实地考察的原因主要有以下几点：

了解原单位的工作业绩和思想状况：

对于新录用或调入的人员，原工作单位对其工作业绩和思想状况了解最为清楚。通过实地考察或发函考察，可以向原单位征集相关人员的现实表现情况，从而决定拟录用人员是否符合录用标准。

评估人际关系和日常办公能力：

考察中需要了解考生的人际关系和日常办公能力等信息。通过与原单位领导及同事的交谈，可以全面了解考生的工作能力、人际关系处理能力等情况，以便做出科学判断。

全面评估单位工作效能和员工个人表现：

考察的目的是全面、客观地评估单位工作效能和员工个人工作表现，进而提出优化工作模式、提升团队整体工作能力的措施。实地考察过程中，通过面对面交流访谈、岗位实践观摩和文献资料研究相结合的方法，可以深入了解各项业务的操作流程、团队协作及上下级沟通状况。

发现员工存在的问题并及时沟通解决：

考察可以帮助单位及时发现员工存在的问题，及时进行沟通和解决，避免员工出现工作上的失误或者不适应工作环境等情况。这对于员工的个人发展以及单位整体工作质量的提升都具有重要意义。

确保招聘人员的政治素质、道德品质、能力素质等符合要求：

考察环节包括资格复审、德才表现考察以及其他需了解的情况。通过实地考察，可以更真实地收集和掌握实际资料，为下一步决策提供依据，确保招聘的合格人员真正能够为社会做出贡献。

事业编进行实地考察是为了更全面、准确地了解拟录用人员的工作表现、人际关系处理能力、工作效能等方面的情况，从而确保招聘到的人员符合事业单位的要求，并为单位的长远发展提供支持。