APQP，全称为Advanced Product Quality Planning，即 产品质量先期策划与控制计划，是一个 结构化的方法，旨在确保产品开发过程中考虑到产品质量、客户需求和生产能力。它主要应用于 汽车、航空、医疗、电子等行业，对于提高高质量产品的开发、节约生产成本、提高客户满意度具有重要意义。
APQP的主要目标是通过在产品开发过程中进行有效的计划和控制，降低开发风险，提高最终产品的质量。它通常包括以下几个阶段：
规划与定义：
定义客户需求、市场调研和项目计划及可行性。
产品设计与开发：
进行产品设计、验证和可行性分析。
过程开发与验证：
制定生产工艺、设备和质量控制计划。
产品与过程确认：
确保产品和过程符合客户需求和预期标准。
反馈、评估与改进：
收集客户反馈，评估产品性能，并进行持续改进。
APQP强调所有涉及产品开发过程的人员（包括工程师、设计师、供应商和质量专家等）共同合作，以确保产品的质量符合预期标准。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
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