第一步、描述创新的目标,你要解决什么样的问题,你要达到什么样的目的。创新目标在制定目标的时候有一个原则,就是一定要用积极的语气,而不能用消极的语气,也就是在开始的时候,你不能够对你的思维造成限制。
第二步、制定创新的标准,创新的标准类似于我们把目标分解细化,变成一个个单一的目标,我们的思维都围绕这个标准去展开我们的思考。
第三步、创新的过程,利用头脑风暴法
奥斯本检核表法、组分法、列举法等列举出许许多多的点子。
第四步、形成新的方案,我们需要把列举出来的点子进行梳理,筛选出那些不可行的,留下可行的。然后把可行的分类整理,把有关联性的整合成一个方案,最后我们会得到三到四个可行的方案。
第五步、对新方案的决策,我们需要选出一个最优的可行方案,决策的过程也是我们不断完善和调整的过程,决策过程是非常关键的过程,要根据你实际需要达到什么样的效果来决定最终的方案。


