国企施工单位做造价是有前途的。
虽然造价行业面临内卷严重的情况,但仍然存在发展机会。随着EPC项目管理模式逐渐推广,全过程工程造价理念得到应用,这种变化为国企施工单位在造价领域提供了新的发展机遇。EPC项目管理模式整合了原来多主体的重复性工作和流程,由一个主体一条流水线完成,如可研估算、设计概算、招标控制价预算、过程审核、竣工结算审核等,这为国企施工单位提供了更多的业务机会。
国企施工单位做造价是有前途的。
虽然造价行业面临内卷严重的情况,但仍然存在发展机会。随着EPC项目管理模式逐渐推广,全过程工程造价理念得到应用,这种变化为国企施工单位在造价领域提供了新的发展机遇。EPC项目管理模式整合了原来多主体的重复性工作和流程,由一个主体一条流水线完成,如可研估算、设计概算、招标控制价预算、过程审核、竣工结算审核等,这为国企施工单位提供了更多的业务机会。
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