施工总进度计划的编制步骤是什么

施工总进度计划的编制步骤如下：

1.确定项目目标和范围：明确项目的目标和范围，包括项目的目标、时间、成本、质量、安全等方面的要求。

2.制定工作分解结构（WBS）：将项目目标和范围分解为具体的工作项，形成工作分解结构。

3.确定活动：将工作分解结构中的工作项进一步细化为具体的活动，明确每个活动的工作内容、资源需求、工期等。

4.确定活动的逻辑关系：确定活动之间的先后顺序和依赖关系，形成网络图。

5.编制网络计划：根据活动的逻辑关系和工期要求，编制网络计划，包括关键路径、总工期等。

6.确定资源需求：确定每个活动所需的资源，包括人力、物资、设备等。

7.编制资源分配计划：根据资源需求和可用资源情况，编制资源分配计划，明确每个活动所需的资源来源和分配时间。

8.确定进度控制措施：根据项目目标和要求，确定进度控制措施，包括进度监测、进度调整等。

9.编制总进度计划：根据以上步骤，编制总进度计划，包括网络图、资源分配计划、进度控制措施等。

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