预算的利:
1、预算能够协调企业所有的资源配置和利用,在预算的执行过程中,不断的调整未来经营活动与企业内外部的环境相适应。
2、预算能协调组织的活动,使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系,能触及到企业的各个角落。
预算的弊:
1、预算制定可能缺乏科学数据依据。
2、预算通常以12个月为一个周期,,然而并不是所有的工作都可以压缩在12个月内完成,这样做会有割裂事物之间自然和逻辑联系的危险。
预算的利:
1、预算能够协调企业所有的资源配置和利用,在预算的执行过程中,不断的调整未来经营活动与企业内外部的环境相适应。
2、预算能协调组织的活动,使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系,能触及到企业的各个角落。
预算的弊:
1、预算制定可能缺乏科学数据依据。
2、预算通常以12个月为一个周期,,然而并不是所有的工作都可以压缩在12个月内完成,这样做会有割裂事物之间自然和逻辑联系的危险。
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