工程管理宗旨

工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程。

具体工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等。工程管理专业一般都是建筑管理类的,一般分为工程造价管理,房地产管理等方向.毕业后可以做成本控制,施工管理,建筑企业管理及房地产开发

工程管理(项目经理)包括很多,既现场管理方面,也包括施工技术方面

做工程实质讲就是为了盈利,所以工程管理(项目经理工作)围绕这个实质大概包括:

施工协调:与甲方、监理、第三方(监检)等各方的关系协调沟通,最大程度为施工提供方便

施工人员:了解整个工程,合理安排施工人员,保证人员连续施工、交叉施工、梯次施工,

保证人员最大工效

施工材料设备:做好材料,设备组织计划,尽量保证明天用的材料今天有,后天用的材料

明天有,即不影响施工进度、现场不大量堆积材料

施工进度:合理安排各个施工工序,保证各个工序同时施工且不相互影响。控制重要施工节点

通常管理五字包括:人 (各方面人员);机(机械器具设备等);料(材料等);

法(施工方法、法律法规等);环(施工环境及其他)。

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