工程项目从立项到开工的全部过程可以分为以下几个阶段：

策划决策阶段

确定项目目标、范围、时间、成本、质量和风险等，并获取管理层的批准。

编制项目建议书和可行性研究报告。

立项阶段

提交项目立项申请报告书、项目建议书或项目可行性研究报告、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书、项目建设投资概算、银信部门出示的资金证明、企业法人营业执照副本等文件。

进行立项可行性研究，确定项目需求、项目可行性研究、项目组织结构和项目管理计划。

规划设计阶段

由规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计条件。

建筑设计分为方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段。

市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。

建设工程报建阶段

提供计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》、国土部门核发的《国有土地使用证》等相关资料到建委办理登记手续。

办理建设工程质量监督、建设工程施工公开招标、建设工程监理公开招标等手续。

招标实施阶段

按照相应规定挂网公开招标，通过比质比价，确定中标单位。

牵头部门、中标单位和业主单位碰头敲定相关细节，特别是要到现场确定土建、安装、设备管线、公用工程的施工方案。

施工阶段

建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。

项目新开工时间按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。

生产准备阶段

对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员，组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收，落实原材料供应等。

竣工验收阶段

工程竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤，也是建设项目转入生产和使用的标志。

验收合格后，建设单位编制竣工决算，项目正式投入使用。

考核评价阶段

建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动。

建议：

每个阶段都需要严格按照相关法规和流程进行操作，确保项目顺利进行。

在招标和实施阶段，应注重公开透明，防止出现违规操作和腐败现象。

在施工阶段，应加强项目管理，确保施工质量和安全，及时解决施工过程中出现的问题。