项目部的人员配置及岗位职责通常包括以下几个方面：

项目经理（Project Manager）

职责：作为项目的核心人物，负责整个项目的策划、组织、协调和控制。需要具备扎实的项目管理知识和丰富的实战经验，能够有效地管理项目团队和资源，推动项目顺利进行。

技术负责人（Technical Lead）

职责：负责项目的技术规划和技术方案的制定。需要对项目所涉及的技术领域有深入的了解，并能够指导项目团队进行技术开发和实施。

商务经理（Business Manager）

职责：负责项目的商务谈判和合同签订等商务事务。需要具备良好的商务谈判技巧和合同管理能力，确保项目合同的顺利执行。

项目助理（Project Assistant）

职责：负责项目的日常行政事务，包括文件管理、会议安排、报告撰写等。需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地支持项目的进行。

成本控制员（Cost Controller）

职责：负责项目的成本控制和预算管理。需要监控项目成本，确保项目在预算范围内完成。

采购专员（Procurement Specialist）

职责：负责项目所需物资的采购工作。需要确保物资及时供应，并管理采购流程。

安全负责人（Safety Officer）

职责：负责项目的安全管理和安全问题的预防与处理。需要确保施工过程中的安全，预防和处理安全事故。

质量部（Quality Department）

职责：负责项目的质量管理，包括监督施工过程中的质量控制和质量检查。需要确保施工质量符合相关标准和规范。

施工部（Construction Department）

职责：负责项目的施工组织和管理，并协调各施工队伍之间的合作。需要确保施工进度的顺利推进和施工现场的安全管理。

设计部（Design Department）

职责：负责项目的设计工作，包括绘图、方案设计等。需要根据项目需求和工程特点，制定适宜的技术方案。

财务部（Finance Department）

职责：负责项目的财务管理，包括预算编制、成本控制和资金管理。需要确保项目资金的专款专用，并按时足额发放职工工资。

综合部（General Affairs Department）

职责：负责项目的后勤和党建工作，包括文书处理、档案管理、人事管理、项目部日常运作管理等。

测量部（Measurement Department）

职责：负责项目实施过程中的测量工作，包括外业原始数据的观测和记录、测量设备的维护和保养、测量任务的配合等。

这些部门和岗位职责可以根据具体项目的需要进行调整和优化，以确保项目顺利进行和高质量完成。