控制工程造价的有效方法主要包括 技术与经济相结合。这一方法强调在项目的组织、技术、经济等多方面采取措施，以实现对工程造价的有效控制。具体措施包括：
组织措施：
明确项目组织结构、造价控制者及其任务、管理职能分工等，确保项目管理的有序进行。
技术措施：
重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能。
经济措施：
动态地比较造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施等。
主动控制：
将系统论和控制论研究成果用于项目管理，提前采取决策措施，以减少目标值与实际值的偏离。
全过程控制：
在项目的投资决策、设计、发包和施工等各个阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差。
限额设计：
依据投资估算设定设计限额，促使设计团队在满足功能与美学要求的前提下，优化建筑结构、选材等方案，降低工程造价。
招标竞价：
通过构建规范透明的竞争环境，选择报价合理、信誉良好的施工与材料供应单位，为造价控制奠定良好基础。
严格把控工程变更：
建立完善的变更审批流程，对变更的必要性、合理性与经济性进行全面评估，杜绝随意变更。
通过上述措施，可以有效地控制工程造价，确保项目在预算范围内顺利完成，同时实现较好的投资效益和社会效益。建议在实际应用中，结合项目的具体情况和实际需求，灵活运用这些方法，以达到最佳效果。
