编写工程建设绩效目标时，应遵循以下步骤和要点：
明确性 ：绩效目标应具体、明确，能够被量化，以便进行实时对比和评估。例如，可以包括项目进度、成本控制、质量管理、安全生产等多个方面的指标。可操作性：
绩效目标应具有可操作性，即可以通过具体的行动和措施去实现。同时，需要根据项目部的实际情况进行量身定制，避免“一刀切”的情况出现。
合理性：
绩效目标应合理，符合项目的实际情况和预期效果，确保目标的可实现性和评价性。
定性描述与定量表述：
绩效目标的描述应在定性、定量和定时等三个维度进行相关描述，确保描述的绩效目标具有可推断和可评价的可能性。绩效指标应以年度为单位，对绩效目标的定性范围进行建设效果定量表述。
产出指标：
包括建设进展程度的量化指标，如产出数量、质量、进度和成本等。例如，县建制村通客运村道路侧护栏安保工程中，可以设定波形护栏总长的具体数量作为产出数量指标。
效益指标：
包括建设进展影响程度的量化指标，如经济效益、社会效益、生态效益等。例如，“农信通”项目中，可以设定预防自然灾害成功率、农产品供求需求率等作为效益指标。
长期目标与年度目标：
绩效目标一般包括长期目标和年度目标。长期目标概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果，年度目标概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。
表格化：
绩效目标表应采用表格形式进行填报，包括基础信息、年度总体目标、绩效指标等内容。表格应简洁明了，便于理解和填写。
以下是一个简单的示例：
项目名称：宝坻区老旧小区改造提升
项目概况：进行宝坻区老旧小区改造提升，进一步改善群众居住条件。
预算金额：29164万元
本级支出：29164万元
转移支付支出：0万元
年度绩效目标
完成74.77万平方米老旧小区改造计划
改造7200户
改造楼栋111栋
改造小区13个
核心绩效指标：
改造面积完成率：100%
改造户数完成率：100%
改造楼栋完成率：100%
改造小区完成率：100%
通过以上步骤和要点，可以编写出清晰、具体、可操作的工程建设绩效目标。
