项目管理是做什么的

1、对项目进行调查并制定相关报告：对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议，协同配合制定和申报立项报告材料；

2、对项目进行分析：对项目进行分析和需求策划；

3、对项目进行系统设计：对项目的组成部分或模块进行完整系统设计；

4、制定项目进度表：制定项目目标及项目计划、项目进度表；

5、制定执行计划：制定项目执行和控制的基本计划；

6、建立信息系统：建立项目管理的信息系统；

7、控制项目进程：负责项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制；

8、记录项目信息：记录并向上级管理层传达项目信息；

9、协调培训工作：各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作；

10、贯彻项目方针并指导其开展：理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。

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