项目集成管理又称为项目整体管理、综合管理,是项目管理中的一项综合性和全局性的管理职能,是针对项目各专项管理的综合协调所开展的一项系统性的管理工作。项目集成计划的作用：
1、指导项目实施的根本依据：在所有的项目计划文件中,项目集成计划是最主要的和第一位的项目管理依据性文件；
2、项目决策和项目假设前提条件的规定；
3、激励项目团队士气的武器；
4、度量项目绩效和进行项目控制的基准；
5、项目相关利益主体之间沟通的基础；
6、统一和协调项目工作的指导件文件。
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