保成团队的四级架构是:
1. 领导层:该层次的成员是团队最高级别的领导,他们负责制定公司的战略和愿景,决策公司的重要问题,并为下一级成员提供指导和支持。
2. 管理层:这一层次的成员是团队的中层管理人员,他们负责管理各个部门和团队,确保每个部门和团队都按照公司的战略和愿景发展,并协调各部门之间的合作和沟通。
3. 实施层:该层次的成员是团队的基层员工,他们负责具体的工作实施和项目管理,并将公司的战略和愿景转化为实际的行动计划,并负责相关工作的执行和实施。
4. 支持层:这一层次的成员是团队的支持人员,包括人力资源、行政、财务、市场营销等各个方面,他们负责提供基础的后勤支持,确保各个部门和团队在日常工作中顺利运转。


