食品经营企业应配备以下管理人员:
1. 企业负责人:负责企业的经营管理,制定企业的运营策略和方针,并负责在企业内部落实各项管理制度。
2. 生产管理人员:负责生产、检验、质量控制等工作,确保生产过程符合卫生标准和法律法规要求,以及客户的要求。
3. 质量管理人员:负责建立和维护食品、食品原料的质量管理体系,并组织实施检验、检测和检查工作,保证产品的质量符合国家法律法规及企业标准。
4. 市场营销人员:负责企业产品的宣传推广、销售渠道开拓、市场销售等工作,协助企业制定市场策略和市场营销计划。
在配备上述管理人员的同时,食品经营企业应当加强对其进行培训和考核。具体可采取以下措施:
1. 建立完善的培训制度:建立规范的培训制度,为管理人员提供必要的培训和教育,不断提升他们的专业知识和能力。
2. 实施定期考核制度:设计定期考核制度,对管理人员的业绩和素质进行评估和考核,确定奖惩措施,促使管理人员履行其职责,提高管理质量。
3. 加强监督和管理:建立完善的监督和管理机制,确保管理人员的行为符合法律法规要求和企业标准,并及时纠正不良行为,保障生产安全和产品质量。


