制定业务培训规划和通知需要明确培训目标、内容、时间、地点以及参与人员，确保培训活动的顺利进行。
1. 明确培训目标：首先，要明确培训的目标，是为了提高员工的技能水平，还是为了满足公司业务发展的需要。
2. 确定培训内容：根据培训目标，确定培训的内容和主题。可以包括产品知识、销售技巧、客户服务等。
3. 确定培训时间和地点：根据公司的业务安排和员工的工作时间，选择合适的培训时间和地点。
4. 制定培训计划：根据培训内容和时间，制定详细的培训计划，包括培训的日程、讲师安排、设备准备等。
5. 通知参与人员：通过邮件、公告或者员工会议等方式，通知员工参加培训，确保所有需要参加的人员都能收到通知。
6. 准备培训资料：根据培训计划，准备相关的培训资料，包括讲义、PPT、案例分析等。
7. 确认参与人员到场情况：在培训开始前，确认参与人员的到场情况，对于未到场的人员，及时联系确认原因。
8. 实施培训：按照培训计划，进行培训活动，确保培训内容准确、生动、易懂。
9. 培训效果评估：在培训结束后，进行培训效果评估，了解员工对培训的反馈和建议，为下一次培训提供参考。以上是制定业务培训规划和通知的一般步骤，希望能对您有所帮助。
