2024年黑龙江专升本管理学考试大纲已公布，考纲包括了试卷结构、考试内容等内容，试卷总分200分，考试时间150分钟。

《管理学》考试基本内容

考试要求

考生应按本大纲的要求，掌握“管理学”中管理系统、管理思想、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、企业管理的基本概念、基本理论和基本方法。考生应注意各部分知识逻辑关系与知识架构:具有一定的抽象思维能力、逻辑推理能力、运算能力;能运用基本概念、基本理论和基本方法进行推理和计算;能运用所学知识分析并解决一些简单的实际问题。

试卷结构

试卷总分:200分 考试时间:150分钟

考试内容

管理系统

(一)管理系统与管理职能 了解课程总体框架与教学要求:

1.了解课程总体框架与教学要求:

2.掌握管理的涵义和管理系统的构成;

3.理解管理的属性、初步培养对管理的艺术性和技能性的感 悟、认知管理能力是一种在实践中习得的心智技能:

4. 掌握管理职能的涵义、四大管理职能内容及各管理职能之间的关系。

(二)管理主体--管理者

1. 掌握管理者的素质与技能;

2.理解管理者的基本职能;

3.认知并有意识培养自己的管理素质

(三)管理对象与管理环境

1.管理对象含义与构成;

2.管理环境分类;

3.了解管理对象的组织的形态、职能活动:

4. 掌握管理与环境的关系。

(四)管理媒介-一管理机制与管理方法

1.了解管理方法的分类，掌握管理机制的机理与类型;

2.能运用管理机制分析与解决实际管理问题。

管理思想

(一)管理理论的产生与形成

1. 了解典型管理理念和分析方法，具有初步应用与处理实际管 理问题的能力;

2. 掌握古典理论与人际关系论的主要思想;

3. 促进自身管理理念的更新。

(二)管理理论的发展

1. 掌握管理理论发展的主要理论及最新管理趋势:

2.促进自身管理理念的更新。

(三)组织文化

1.了解组织文化的构成与功能;

2.掌握组织文化建设的要求与方法;具有初步的组织文化分析与设计能力

计划职能

(一)环境分析与问题界定能力

1.了解计划的类型，理解计划职能的程序;

2掌握环境分析与界定问题的基本模型与方法;

3.分析内外部环境的能力;

4.分析和界定管理问题的能力。

(二)创新与运筹能力

1.掌握创造性思维与创新方法;

1.创新与运筹能力。

(三)决策能力

1.掌握决策的分类、程序与方法:

2训练基本决策能力。

(四)编制计划能力

1.掌握目标与目标体系的概念:

2. 掌握目标制定的基本程序;

3. 子解计划的种类及计划书内容的基本结构:

4.掌握编制计划的要领。

组织职能

(一)组织设计能力

1.了解组织结构的构成与形式，掌握组织职能的原则:

2.掌握三种常见的组织形式:

3.理解制度的种类掌握制定制度规范要求与方法

(二)选聘与培训能力

1.掌握人力资源管理的内容与要求:

2.掌握人员选聘、培训、考核的程序、方法与要求2.(三)考核与奖酬能力 掌握考核的程序、方法与要求

3.掌握奖酬体系设计的方法与要求

领导职能(上)

(一)领导方式与权力运用能力

1.了解有关领导概念，掌握领导方式理论;

2.掌握权力形成机制与运用要领。

(二)指挥能力

1.掌握指挥的形式与要领。

(三)激励与调动人积极性的能力

1.掌握激励的理论与方法:

2。掌握沟通传播的方法与艺术:

3掌握人际交往与工作协调的艺术:

4掌握说服与交涉的策略;

5.掌握群体管理的原理与艺术;

6.掌握团队建设的理论与要领。

领导职能(下)

(四)沟通与传播能力

1.理解沟通的含义;

2.了解发生沟通障碍的原因;

3.掌握沟通的方法与艺术;

4.熟练掌握怎样达到有效沟通。

(五)协调与交涉能力

1.掌握人际交往与工作协调的艺术:

2.掌握说服与交涉的策略。

2 (六)群体与团队管理能力

1.掌握群体管理的原理与艺术:

2.掌握团队建设的理论与要领。

七、控制职能

(一)总体控制能力

1.了解控制职能的涵义，理解管理控制的基本类型:

2. 掌握控制的要领、过程与方法

(二)绩效考核与评价能力

1.掌握绩效的考核评价与改进:

2.掌握绩效的考核评价与改进

(三)运用现代控制方法的能力

1.掌握现代控制方法;

2.掌握各种控制技术。

八、企业管理

(一)企业概述

1.了解企业的职能;

2掌握企业的类型。

(二)企业制度与改革

1.了解现代企业的特点:

2.掌握现代企业制度、企业产权制度、企业治理制度的概念;

3.掌握现代公司的治理模式。

(三)企业市场营销

1.了解市场营销的含义及营销观念的演进:

2了解市场分析与定位;掌握市场营销的基本策略。

(四)企业生产管理

1.了解生产管理的概念、目标、特点;2.了解生产的类型与生产过程的组织;

3.掌握生产控制的基本方法。

(五)企业财务管理

1.了解财务管理的概念、内容、目标与任务:

2.掌握资金筹集管理、资产管理、成本费用管理、利润管理等 内容。