综合评分表及评分细则如下：

技术部分（权重：45%）

货物技术参数和性能指标：

投标产品完全满足用户需求书的所有指标得30分；每不满足一项扣1分，扣完为止。

投标样品的符合情况：质量良好、性能高，综合对比最优得10分；质量较为良好、性能次之，综合对比次之得5分；质量一般、性能一般，综合对比一般得3分；未提交样品或少提交样品的均不得分。投标人需承诺样品与其投标文件的参数响应完全一致，并提交承诺书，加盖公章，未提交承诺书，该项不得分。

售后服务措施、培训计划：连续8-5年获得守合同重信用企业证书，得3分；连续2-4年获得守合同重信用企业证书，得2分；获得守合同重信用企业证书，得1分；提供有效的证书复印件，无或其他不得分。4%。

售后服务及便利性：投标人在广东省内设有售后服务机构，能保障售后服务及时性的，得3分；投标人在广东省外设有售后服务机构，基本能保障售后服务及时性的得1分。提供售后服务机构营业执照或房产证明或租赁合同复印件为依据，其他不得分。

价格部分（权重：30%）

投标报价：

价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投价）×100。投标报价得分四舍五入后，小数点后保留两位有效数。

商务部分（权重：15%）

综合能力：

投标人有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，具有良好的合同执行能力和售后服务能力，满分5分。须在项目所在地有固定服务机构，有得5分，没有得0分。AAA等级认证证书，每提供一项得1分，最多得10分，没有得0分。纳税A级企业，有得5分，没有得0分。近5年内，投标人参与过类似项目业绩，每提供一个项目得1分，最多得10分，没有不得分（需提供项目中标通知书或合同复印件并加盖公章，原件备查）。

服务方案及售后服务部分（权重：10%）

项目整体服务方案：

提出科学、有针对性的项目整体服务方案，且方案可操作性、合理性、完整性最优的，得10分；较优得6分；一般得2分；无或其他不得分。

培训、考核方案：投标人针对本项目拟定的服务人员的岗前培训、在岗培训、考勤、定期考核管理等方案完善、合理、可操作性强的，得6分；较完善、合理，具有可操作性的，得3分；基本满足用户需求，且具有一定可操作性的，得1分。无或其他不得分。

服务人员合同解除或终止使用关系时采取的补偿方案：补偿力度最大，能够充分保障采购人权益的，得6分；较大，能够保障采购人权益的，得3分；基本能够保障采购人权益的，得1分。无或其他不得分。

劳动关系争议处理流程及相关措施方案：投标人针对本项目拟定的方案补偿力度最大，能够充分保障采购人权益的，得6分；较大，能够保障采购人权益的，得3分；基本能够保障采购人权益的，得1分。无或其他不得分。

其他评分要素

项目目标：

评估项目是否能够实现所设定的目标。

技术方案：评估项目所采用的技术方案的创新性、可行性和可持续性。

风险管理：评估项目的风险管理策略和措施。

资源投入：评估项目所需的时间、人力和财力投入。

市场竞争力：评估项目在目标市场上的竞争能力和潜在市场份额。

这些评分细则和权重分配旨在全面评估投标人的技术能力、服务质量、价格竞争力以及企业综合实力，以确保招标过程公平、公正。