常见的面谈类型和面谈技巧如下：

自由化面谈

特点：考官随兴提问，考生自由发挥，话题多样。

优点：自由灵活，简便易行，能够针对不同的考生进行不同的面谈，考生有更多自由表现自己的机会。

缺点：要求考官有高深的面谈经验和技巧，难以公平对待多名考生，容易流于形式。

结构化面谈

特点：面谈前进行了系统设计，包括程序、测评项目、话题、测评标准、时间等。

优点：标准化程度高，能够客观评价考生素质，减少主观偏见。

缺点：可能较为僵化，缺乏灵活性，难以适应不同考生的需求。

半结构化面谈

特点：结合自由化和结构化的优点，既有一定的结构化设计，又允许考生有一定的自由发挥空间。

优点：既能够保持标准化，又能兼顾灵活性，适用于多种场合和考生。

信息收集面谈

话题：以前的工作经历、教育和培训背景、个性特征、相关活动及兴趣。

信息渠道：通过工作描述、评价表、求职者简历等了解求职者的技能和经历。

雇佣选聘面谈

话题：工作经历、教育背景、个性特征、相关活动及兴趣。

信息渠道：通过工作描述、评价表、求职者简历等了解求职者的技能和经历。

绩效评估面谈

目的：寻求信念或行为的改变，如产品推销、训导、劝告、绩效评估等。

技巧：清晰说明面谈目的，认真倾听被考核人的自我评估，适时给予反馈。

沉默型

应对技巧：在面谈前了解对方基本情况，放松对方情绪，从对方感兴趣的话题聊起，不经意插入谈话主题。

批评型

应对技巧：让对方自由发挥，必要时随声附和，抓住重点事情进行分析，在对方满怀信心时说出要害。