答其他回答（3条）

• 恋新儿时代 问答领域知识达人 2026-08-07 03:40:12

  完全成本=生产成本+期间费用

  生产成本=直接材料+直接人工+制造费用

  期间费用=管理费用+销售费用+财务费用

  直接材料=原材料+辅助材料+燃料+动力

  即：完全成本=（（原材料+辅助材料+燃料+动力）+直接人工+制造费用）+（管理费用+销售费用+财务费用）

  分析时，一方面要对上述各个成本项目分析与本月预算的增减变化，还要分析与上年同期的增减变化情况，对于有数量的成本项目，还要具体分析数量变化影响、价格变化的影响和单耗变化的影响。举例如下：

  影响利润的主要增减因素分析如下：

  （一）与月度预算比：减利91万元

  1、主营业务收入比月度预算比，增加93万元

  （1）由于销量影响增利86万元，其中：电销量增加297.67万度，增加收入150万元；蒸汽销量减少0.40万吨，减少收入66万元,，水销售量增加0.3万吨，增加收入2万元。

  （2）由于价格影响增利7万元，其中：电减收6万元，蒸汽增收13万元。

  2、主营业务成本比月度预算增加269万元

  由于销量影响增本68万元，其中：由于电销量增加297.67万度，增本121万元，蒸汽实际销量减少0.4万吨，减本54万元，除盐水增本1万元。

  由于单位成本影响增本201万元，其中：电单位成本增加增本159万元，蒸汽单位成本增加增本45万元，除盐水单位成本降低减本3万元。

  按成本项目分析如下：

  ⑴煤炭成本增加，减利322万元，其中：

  ①原煤价格升高，减利649万元

  （612.96-584）×224077吨＝649万元

  ②标煤单耗降低，减少成本，增利289万元

  其中：供电标煤耗降低减少成本162万元

  （0.3693-0.3772）×24.53×834.29=162万元

  供热标煤耗降低减少成本127万元

  （0.1242-0.1270）×54.223×834.29=127万元

  ⑵其他燃料比预算增加，减利205万元，其中

  价格因素影响减利7万元

  消耗量影响减利198万元

  ⑶动力成本比预算减少，增利13万元。

  ⑷辅助材料比预算增加，减利230万元，主要是由于物装中心上月结算不及时影响（如脱硫剂等材料）。

  ⑸制造费用比预算减少，增利251万元。

  （6）生产工人职工薪酬比预算减少，增利215万元。

  （7）原材料比预算减少，增利9万元，主要是基本电费减少影响

  3、其他业务利润影响，增利37万元。

  主要是上网电收入比预算减少151万元，上网电成本比预算减少188万元，两项合计增利37万元。

  4、期间费用减少，增利48万元，其中：管理费用减少39万元，财务费用减少9万元。

• 搞机老砖家 问答领域知识达人 2026-08-07 03:40:12

  成本分析报告一般包括以下内容：

  1）当期成本项目数据及其比例；

  2）当期成本数据与历史平均（或上期）成本数据的变动；

  3）成本数据变动率及其原因分析。

  以上个人观点，供参考。

• 无锡一中 问答领域知识达人 2026-08-07 03:40:12

  成本分析主要从以下几个方面展开分析：

  1、原材料采购成本、单耗等同上期或同期对比。

  2、能源费用采购成本、单耗等同上期或同期对比。

  3、人工。

  4、制造费用 等等。