年度财务决算怎么做：

1、思想认识要统一年度财务决算工作是企业年度财务状况、经营成果和现金流量情况的综合反映，做好该项工作，对于及时发现企业管理的薄弱环节，采取有效措施改进管理，提高财务管理与经营决策水平有着十分重要的作用。

2、组织工作要到位年度财务决算工作涉及各项经济业务，涉及企业的方方面面，由财务部牵头，需要相关业务部门的协助和配合，各业务部门要做好组织工作，确保各项财务与非财务数据真实准确、口径衔接一致，防止“数出多门”。

3、工作责任要落实一般来说，需要以企业下发红头文件的形式(有的集团公司召开专题大会)，将年度财务决算涉及的相关工作布置下去，按照任务层层分解，责任级级落实的原则，将责任具体落实到部门和个人，并明确完成的时间节点，确保年度财务决算工作的顺利开展。说了这么多，其实要做好年度财务决算工作有两点很关键：

一是财务和业务的沟通和协调，业务能按照财务的要求，及时和准确地提供年度财务决算所需的数据和资料;

二是基础工作要做好，许多来自业务部门的资料，需要花时间和精力去核实，尽量避免失误和偏差，否则，导致的结果对企业而言，极有可能是毁灭性的。