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1.成本控制是企业发展的基础许多企业之所以会面临困境,其中一个主要原因就是没有对成本进行必要的控制,一味在促销和开发新产品上冒险,而一旦决策失误,企业没有抵抗能力,很快就会面临困境。
2. 成本控制是推动改善企业经营管理的动力企业的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响。实行成本控制,要求建立相应的控制标准和控制制度,如材料消耗定额和领发制度,工时定额、费用定额等都应该及时制订和修订,并加强各项管理工作,以保证成本控制的有效进行。
3. 成本控制是企业抵御内外压力的主要保障企业对内有改善职工待遇和股东分红的压力,对外有同业竞争和政府税收等不利因素。企业要抵御内外双重压力,就必须要降低成本、提高产品质量。
4. 成本控制有利于实现企业利润最大化企业的最终目标就是实现利润的最大化,而成本是与利润密切相关的。无论在什么情况下,降低成本都可以增加利润。如果成本居高不下,那么企业的利润就会下降。所以要增加利润就必须对成本进行控制。目前,许多中小企业片面地强调对生产过程的成本进行控制,其实,只有从企业产品的设计到生产、从营销到交货等基本活动进行全方位的分析,综合的平衡,才能挖掘降低成本的潜力,真正实现企业的利润最大化。
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1.成本控制是企业发展的基础
许多企业之所以会面临困境,其中一个主要原因就是没有对成本
进行必要的控制,一味在促销和开发新产品上冒险,而一旦决策失误,
企业没有抵抗能力,很快就会面临困境。
2.成本控制是推动改善企业经营管理的动力
企业的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响。实
行成本控制,要求建立相应的控制标准和控制制度,如材料消耗定额和
领发制度,工时定额、费用定额等都应该及时制订和修订,并加强各项
管理工作,以保证成本控制的有效进行。
3.成本控制是企业抵御内外压力的主要保障
企业对内有改善职工待遇和股东分红的压力,对外有同业竞争和
政府税收等不利因素。企业要抵御内外双重压力,就必须要降低成本、
提高产品质量。
4.成本控制有利于实现企业利润最大化
企业的最终目标就是实现利润的最大化,而成本是与利润密切相
关的。无论在什么情况下,降低成本都可以增加利润。如果成本居高
不下,那么企业的利润就会下降。所以要增加利润就必须对成本进行
控制。目前,许多中小企业片面地强调对生产过程的成本进行控制,其
实,只有从企业产品的设计到生产、从营销到交货等基本活动进行全方
位的分析,综合的平衡,才能挖掘降低成本的潜力,真正实现企业的利
润最大化。
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我就是做成本控制的。我个人认为成本控制的意义有:
1.使成本得到有效控制;
2.降低公司投资及经营成本;
3.提升公司的经营能力;
4.提升公司的竞争力。
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A提高全员的成本意识B增加员工在工作中避免浪费资源的意识
C减轻了工作压力
D提升了品质意识
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我是乐学网的签约作者“骄阳科技”!
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本文概览:1 成本控制是企业发展的基础许多企业之所以会面临困境,其中一个主要原因就是没有对成本进行必要的控制,一味在促销和开发新产品上冒险,而