问问题描述
简述预算编制步骤，求解答求解答，重要的事说两遍！
答精选答案
(1)选择业务量的计量单位。
（2）确定适用的业务量范阳。
（3）根据成本与产量之间的相互关系，应用多水平法、公式法和图式法等把企业成本分解为固定、变动、半变动成本三类。
（4）确定预算期内各业务活动水平。
（5）编制预算，若企业于事后按实际业务量编制弹性预算，可按实际业务水平编制。若企业预选编制弹性预算，则可利用多栏式的表格分别编制对应于不同经营水平的预算。
（6）进行分析、评价，考核预算控制的执行情况。
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评论列表（4条）
我是乐学网的签约作者“听说海底有条咸鱼”！
希望本篇文章《简述预算编制步骤》能对你有所帮助！
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本文概览：(1)选择业务量的计量单位。（2）确定适用的业务量范阳。（3）根据成本与产量之间的相互关系，应用多水平法、公式法和图式法等把企业成本分