使用平衡计分卡对组织绩效进行考核要注意做好四方面的工作:
1、依据平衡计分卡进行指标分解;
2、设置绩效考核指标权重;
3、做好执行过程管控;
4、绩效考核结果的反馈与应用。平衡计分卡主要是通过图、卡、表来实现战略的规划。
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使用平衡计分卡对组织绩效进行考核要注意做好四方面的工作:
1、依据平衡计分卡进行指标分解;
2、设置绩效考核指标权重;
3、做好执行过程管控;
4、绩效考核结果的反馈与应用。平衡计分卡主要是通过图、卡、表来实现战略的规划。