管理会计的内容主要包括三个方面，分别是预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项。管理会计，全称为成本管理会计，目的是为了企业进行最优决策、改善经营管理及提高经济效益，并直接参与决策控制过程。
其中，预测决策会计在现代管理会计中处于核心的地位，也是形成现代管理会计的关键标志之一；规划控制会计，是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统；责任会计，在履行责任的情况下，并通过考核有关方面评价，间接反映真实水平情况，进一步调动企业全体员工的积极性和能动性。
管理会计的基础内容是什么
管理会计的基础内容包括：
1、预测分析：是指按照一定原则和程序，运用专门方法进行经营预测的过程。主要包括定量分析法和定性分析法。
2、决策分析：在预测的基础上，结合企业内外部环境，对与企业未来经营战略、方针或措施有关的各种备选方案进行成本效益分析。
3、全面预算：将预算期内经营管理目标逐层分解，下达于企业内部各个经济单位，并以价值形式反映企业生产经营和财务活动。
4、成本控制：确定实际成本与成本控制标准之间的差异，寻找差异的原因，及时采取措施来纠正偏差，使实际成本控制在标准成本范围。
5、责任会计：通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动全体职工积极性。
管理会计是做什么的
管理会计的工作职责具体如下：
1、准确无误为企业执行交易处理；
2、负责企业绩效管理，编制管理流程；
3、通过分析财务数据，选择可行的经营决策；
4、通过预算和预测制定长期规划、管理流动资金和分析融资替代方案；
5、评估资本投资和企业并购、风险识别和实施内部控制、通过推动符合职业道德的商业实践、担任战略商业伙伴的角色。
管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列的一个企业会计分支，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务。
