非营利体育俱乐部可持续发展的财务策略有哪些

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扩大自创收入、合理安排支出结构、恰当分配盈利、适度进行负债经营、谨慎运用权益筹资、提高财务收支透明度。扩大自创收入许多人认为非营利组织不应该有经营收入,其资金应全部来自於外部援助,民间捐赠应当是非营利组织的主要收入来源。职业体育俱乐部雇用或租用职业运动员参加比赛和表演,借以赚取利润或为一定的企业作宣传、作广告。

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