小、中、大型企业在配置会计人员时，会根据企业的规模、财务复杂性和发展阶段等因素进行调整。

以下是一般情况下的配置方式：

小型企业：小型企业通常规模较小，财务交易相对简单。在这种情况下，通常会将会计工作外包给会计师事务所或雇佣一名专职会计人员。这样可以减少企业的成本和管理负担。

中型企业：中型企业的规模较大，财务交易较为复杂。在这种情况下，通常会配置一支由数名会计人员组成的财务团队。这支团队可以包括财务经理、会计主管、会计师和财务分析师等职位，共同负责企业的财务管理和报告。

大型企业：大型企业通常有较复杂的财务结构和大量的财务交易。在这种情况下，通常会配置一支庞大的财务团队，包括财务部门的管理层和专业会计人员。财务部门可以包括财务总监、财务经理、会计总监、会计师、税务专员、成本会计师、内部审计师等职位，并设立不同的部门，如财务会计部、成本控制部、预算部等，以实现有效的财务管理和报告。

无论企业规模大小，配置会计人员时，都应考虑企业的财务需求、预算和战略目标。同时，还需根据法律法规的要求，选择合适的岗位和人员配置，以确保财务工作的高效运作和合规性。最后，企业还可以根据实际情况，结合外部资源，如会计师事务所、财务咨询公司等，提供专业的会计支持和服务。