企业“利润中心”或“成本中心”有何区分

企业“利润中心”或“成本中心”有何区分

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企业“利润中心”或“成本中心”有3点不同:

一、两者的概述不同:

1、利润中心的概述:指在一个责任中心,如果能同时控制生产和销售,既要对成本负责又要对收入负责,但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平,因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩,那么,该中心称为利润中心。

2、成本中心的概述:成本中心是责任会计中的责任中心之一。只对产品或劳务的成本负责的责任中心。

二、两者的作用不同:

1、利润中心的作用:利润中心往往处于企业中较高的层次,一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门,能通过生产经营决策,对本单位的盈利施加影响,为企业增加经济效益,如分厂、分公司或具有独立经营权的各部门等。利润中心的权利和责任都大于成本中心。

2、成本中心的作用:成本中心对其所从事的活动享有成本决策权。因不负责产品或劳务的销售,它的业绩与销售收入或利润无关。成本中心的目标或以最低的耗费完成既定的产量;或在预算既定的前提下增加产出。

三、两者的特性不同:

1、利润中心的特性:

(1)独立性:利润中心对外虽无法人资格,但对内却是独立的经营个体,在产品售价、采购来源、人员管理及设备投资等,均享有高度的自主性。

(2)获利性:每一个利润中心都会有一张独立的损益表,并以其盈亏金额来评估其经营绩效。所以每一个利润中心有一定收入与支出。非属对外的营业部门,就需要设定内部交易和服务的收入,以便计算其利润。

2、成本中心的特性:

成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控制的特点。其中,可控成本具备三个条件,即可以预计、可以计量和可以控制。

参考资料来源:百度百科-利润中心

参考资料来源:百度百科-成本中心

答其他回答(1条)

  • 企业“利润中心”或“成本中心”,是企业内部设置、管理、考核部门的原则。

    企业“利润中心”,如销售部设置利润中心,销售部以内部固定调拨价接受成品,以利润管理和考核,可以制订销售策略和价格。

    “成本中心”一般为生产部门,以拥有的人、财、物等资源,着重降低成本,提高质量,以固定调拨价把产品“销售”给销售部。考核时以成本指标为主。

    供参考

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评论列表(4条)

  • 清风小寒
    清风小寒 2026年08月05日

    我是乐学网的签约作者“清风小寒”!

  • 清风小寒
    清风小寒 2026年08月05日

    希望本篇文章《企业“利润中心”或“成本中心”有何区分》能对你有所帮助!

  • 清风小寒
    清风小寒 2026年08月05日

    本站[乐学网]内容主要涵盖:教育咨询,知识百科

  • 清风小寒
    清风小寒 2026年08月05日

    本文概览:企业“利润中心”或“成本中心”有3点不同:一、两者的概述不同:1、利润中心的概述:指在一个责任中心,如果能同时控制生产和销售,既要对

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