问问题描述
怎么样才能合理减少账面存货的数量,跪求大佬救命,卡在这里动不了了!
答精选答案

首先要弄清楚是存货进多了,还是少进成本或进的多或生产多销售额少引起的账面存货增多。如果是库存确实很多,那要告诉老板控制存货。不用进的太多。如果是账面多实际库存少,就是少进成本了,量大的要分几个月分摊进成本,来降低账面存货,这样账面就会好看些。
答其他回答(3条)
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是增值税进项票买多了吧。
建议加大主营业务成本金额,以此来消化虚增的存货。
但是,对于使用财务软件的企业,是无法单方面加大主营业务成本的。加大主营业务成本的同时,一定会增加收入的。所以,使用2套账,减少入账收入,才是根本。
如果是因为产品适销不对路或因为市场原因、决策失误造成的存货增多。则可以通过加大促销力度,合理控制生产来慢慢消化存货。
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在确认收入的时候都会结转成本的啊。
借:主营业务成本
贷:库存商品
这样存货就会和账面价值能够对上了。
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加大销售力度!
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评论列表(4条)
我是乐学网的签约作者“创造营亚洲Jessica”!
希望本篇文章《怎么样才能合理减少账面存货的数量》能对你有所帮助!
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本文概览:首先要弄清楚是存货进多了,还是少进成本或进的多或生产多销售额少引起的账面存货增多。如果是库存确实很多,那要告诉老板控制存货。不用进