1、首先海底捞建立标准成本制度。财务部门要与厨师长一起,根据原材料的价格及粗加工、半成品的出成率建立每道菜品的标准成本卡。
2、其次加强成本与人力资源控制,随着原材料和人工成本的上升,并且价格不可控。
3、最后海底捞要加强成本控制管理,合理控制成本,尽量维持价格稳定。
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