审计计划由什么编制:内部审计机构负责人

为什么要制定审计计划：

审计计划可以帮助我们对下一阶段的工作有一个整体性、全局性的把控；一个审计计划的会包括审计对象、范围、时间安排、人员分配、预算制定等，对于一些审计项目众多或者审计资源有限的公司尤为重要；

比如我之前的所供职的公司，全国加起来下属校区将近一千家，而总部真正内审人员也就六七人，在组织大型审计的时候，需要同时赋用下属各校区财务人员共同参与，这个时候，审计计划就显的尤为重要了。

计划什么时候编制：

如果是年度审计计划，应该是当年年底至次年年初确定第二年年度审计计划；当然在实际工作中，因为一些突发事件的影响，可能还需要增加季度或者月度审计计划。

还是以我之前供职的公司举例，我们会在当年11月底开始做下一年度的审计计划，一般会在下一年1月初，报送审批完成年度审计计划，同时在每月3号前，最终报送审批确认每月的审计计划。

审计计划需不需要审批：

当然要审批，审批的目的主要有：

1）提高工作的便利性：通过审批，计划就有了权威性，审批层级越高，对于后续的工作越有利；

2）让领导知道我们在做什么，同时要是有与领导需求不符的，也可以及时调整；

3）保护自己，审批流程在一定程度上可以保护审计人员。

1、审计对象：

就是我们要审计谁？一般审计单位是公司、或者是某一个部门；在选择审计对象的过程中，要客观公正，用可以量化的方式进行评估；把好钢用在刀刃上。

2、审计期间：

通常，不要短于一年；期间过短，审计单位业务量太少，尤其如果审计单位的业务有很明显的淡旺季差别的话，这种审计效果会大打折扣；期间过长，会影响审计的时效性；因为本身审计就是一种事后审计，已经具有一定的滞后性了，如果审计过程中拖得时间太长，可能会导致企业管理中存在得问题无法得到及时得纠正。