问问题描述
答精选答案

合易认为:离职成本中有些成本是直接发生的,相对容易核算,例如新员工的替换成本,就包括招聘费用、新员工培训费用、新员工入职费用(如体检、工装、新的办公用品)等,但有些成本则相对不容易核算,例如离职前的低效成本、离职后的空缺成本和新员工带来的效率下降成本等。对此类费用的核算,需要自行设定方法,并寻找数据,并不存在统一的核算方法。这里仅提供思路供参考:离职前的低效成本:离职前通常会出现缺勤、工作产出降低、工作效率降低等情况,缺勤可以较容易的统计出来,例如对一年中离职人员离职前一个月的缺勤情况统计,然后与平均出勤率对比,再以其日工资做为计算依据;但工作产出和工作效率降低,就需要根据企业情况选择核算口径,例如工人,可以用其离职前一个月的产量和之前的平均值对比;销售人员可以用销售额或销售量对比;设计人员可以用图纸量对比等等,不易量化的岗位,如职能类岗位,则难以核算;还可以考虑用离职人员离职前一个月的绩效考核成绩做为分析口径。离职后的空缺成本,较容易统计的是因为离职而造成的其他人员加班费用,其他情况则同样需要依据实际情况寻找数据,例如销售人员,可以用离职后销售量或销售收入下降的数据;总之,以该岗位的产出和日常绩效水平做为标杆,和离职后相应工作的产出情况对比。
答其他回答(2条)
-
合易认为:离职成本中有些成本是直接发生的,相对容易核算,例如新员工的替换成本,就包括招聘费用、新员工培训费用、新员工入职费用(如体检、工装、新的办公用品)等,但有些成本则相对不容易核算,例如离职前的低效成本、离职后的空缺成本和新员工带来的效率下降成本等。对此类费用的核算,需要自行设定方法,并寻找数据,并不存在统一的核算方法。这里仅提供思路供参考:
离职前的低效成本:离职前通常会出现缺勤、工作产出降低、工作效率降低等情况,缺勤可以较容易的统计出来,例如对一年中离职人员离职前一个月的缺勤情况统计,然后与平均出勤率对比,再以其日工资做为计算依据;但工作产出和工作效率降低,就需要根据企业情况选择核算口径,例如工人,可以用其离职前一个月的产量和之前的平均值对比;销售人员可以用销售额或销售量对比;设计人员可以用图纸量对比等等,不易量化的岗位,如职能类岗位,则难以核算;还可以考虑用离职人员离职前一个月的绩效考核成绩做为分析口径。
离职后的空缺成本,较容易统计的是因为离职而造成的其他人员加班费用,其他情况则同样需要依据实际情况寻找数据,例如销售人员,可以用离职后销售量或销售收入下降的数据;总之,以该岗位的产出和日常绩效水平做为标杆,和离职后相应工作的产出情况对比。
-
2.程乙本w《新镌全部绣像红楼梦》,清乾隆五十七年壬子(1792年)萃文书屋活字本,程伟元、高鹗整理出版。
3. 翻刻本
本文来自作者[转瞬达集运小邓(提问者)]投稿,不代表乐学网立场,如若转载,请注明出处:https://www.dtedu.com.cn/kuaij/202608/50735.html

评论列表(4条)
我是乐学网的签约作者“转瞬达集运小邓(提问者)”!
希望本篇文章《离职成本分析数据怎么核算》能对你有所帮助!
本站[乐学网]内容主要涵盖:教育咨询,知识百科
本文概览:合易认为:离职成本中有些成本是直接发生的,相对容易核算,例如新员工的替换成本,就包括招聘费用、新员工培训费用、新员工入职费用(如体