老板怎样管理财务人员

2026-08-05 08:56:53 3次

问题描述：

老板怎样管理财务人员，蹲一个有缘人，求别让我等空！

最佳答案

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plto

问答领域知识达人

2026-08-05 08:56:53

如果老板不懂财务，首要解决的办法是用一个信任的会计。再就是要掌握几个关键数字：

1、每期费用的大致情况。一个是报销你要签字，再就是每月要会计列出费用明细表。

2、每期利润。如果能看懂每月的利润表最好，看不懂就让会计用最简单的列示让你明白这个月的毛利、净利等。

3、资产控制。主要是现金和库存商品，库存商品控制不好漏洞很大，曾经有超市一个月盘亏达到几万数额。找个好保管是关键的，另外盘点一定要找责任心强的监盘。出纳的重要性不用说了。

4、加强管理，加强内部牵制制度。如果有一个你放心的会计最好，如果没有，最好聘一个关系密切的好会计定期查一下帐，这样会对所有的会计人员有一种牵制。另外作为老板也应该偶尔参与一下财务活动，可以起到一定的作用。

5、疑人不用，用人不疑。

其他答案

钱钱时尚岛

问答领域知识达人

2026-08-05 08:56:53

如果老板不懂财务，首要解决的办法是用一个信任的会计。再就是要掌握几个关键数字：

1、每期费用的大致情况。一个是报销你要签字，再就是每月要会计列出费用明细表。

2、每期利润。如果能看懂每月的利润表最好，看不懂就让会计用最简单的列示让你明白这个月的毛利、净利等。

3、资产控制。

主要是现金和库存商品，库存商品控制不好漏洞很大，曾经有超市一个月盘亏达到几万数额。找个好保管是关键的，另外盘点一定要找责任心强的监盘。

出纳的重要性不用说了。

4、加强管理，加强内部牵制制度。如果有一个你放心的会计最好，如果没有，最好聘一个关系密切的好会计定期查一下帐，这样会对所有的会计人员有一种牵制。

另外作为老板也应该偶尔参与一下财务活动，可以起到一定的作用。

5、疑人不用，用人不疑。

其他答案

Ssikme椰奶派

问答领域知识达人

2026-08-05 08:56:53

先授权，再试用，用制度制衡职位管理方案。

plto
问答领域知识达人

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