问低值易耗品一般如何摊销

根据企业会计制度的规定，低值易耗品的摊销方法可以使用“一次摊销法”、“分次摊销法”、“五五摊销法”中的一种，摊销方法一经确定，不得随意变动。

“五五摊销法”核算方法：

1.采购时

借：低值易耗品——在库低值易耗品

贷：银行存款

等

2.领用时

借：低值易耗品——在用低值易耗品

贷：低值易耗品——在库低值易耗品

同时，按照低值易耗品成本的50%进行摊销

借：制造费用

等

贷：低值易耗品——低值易耗品摊销

3.报废时

借：制造费用

等

借：原材料

（如有回收残值的）

贷：低值易耗品——低值易耗品摊销

同时，减少在用低值易耗品

借：低值易耗品——低值易耗品摊销

贷：低值易耗品——在用低值易耗品

另外。你购入的五金材料是什么物品？五金材料能计入“低值易耗品”科目？

从你的补充问题中判断，你所采购的五金材料不能计入“低值易耗品”科目，应当计入“原材料”科目，并且，不适用低值易耗品的摊销方法。

关于补充问题。

上述所说的原材料，对你的问题来说，并非是指原料，而是材料，如你所说的“五金‘材料’”。

可以看出，你所说的“五金材料”中，确实可能就包括低值易耗品，但是，频繁的采购领用，一是说明你公司的管理欠缺，

二是证明了其不属于低值易耗品。所以，需要你正确的进行两者的划分。

从你叙述中看，你公司目前的管理状态，不适合使用五五摊销法。原因在于，连物品究竟是什么、有多少、使用状态如何都不清楚，如何进行摊销呢？

你目前应当对采购领用材料业务，进行规章制度的制订工作，以规范这方面的管理，至少，你应当要求“小店”设置领料的签收手续吧。一来维护了自身的利益（这里并不是说“小店”就存在问题了！这是两回事），二来你所说的明细不也就有了吗？材料明细有了，就连使用的部门明细也有了，何乐而不为呢？

至于之前已发生的业务，对于五金材料，由于采购与耗用同步，你应当直接借记制造费用等科目，贷记现金或银行存款科目。今后的处理，在你的规章制度制订后再来讨论。

不要管他们几次开发票的问题，明细是一定要供应商提供的，最好能办理处入库管理。如果一次出库，就是一次用完的就一次摊。如果有库存，就用分次摊销，剩下的按每次领用情况摊。我也问一句，五金不放到低值里吧，你们五金多，就应该分门别类在存货账里核算。这样就不会乱。

低值易耗品摊销：简便核算方法