减应收的措施
一、应收账款事前控制
1、制订合理的信用政策
2、选择信用状况良好的销售客户
3、设立独立的信用管理部门
4、加强企业内部控制机制
(1)加强合同管理,规范经营行为
(2)建立健全应收账款考核责任制及奖惩制度
二、应收账款事中控制
1、加强应收账款日常管理工作
2、建立定期对账制度
3、建立企业应收账款管理信息系统
三、应收账款事后控制
1、确定合理的收账程序
2、确定合理的讨债方法
3、加强应收账款的反馈控制
企业的决策者应该意识到加强应收账款管理的重要性,在扩大销售效应的同时,尽可能降低坏账损失与应收账款管理成本,最大限度地提高应收账款的管理水平,实现企业价值最大化。
降存货的措施
1、提高账卡物一致率
2、提高销售计划准确率
3、提高生产计划准确率
4、拉动生产方式
5、建立日抽盘制度
6、及时处理呆滞物料 1)制定呆滞物料处理计划,逐步处理呆滞物料 2)优先集中精力处理贵重呆滞物料
7、对公司所有物料进行A、B、C 分类,对A、B 类物料进行重点管控
8、严格控制A类、B类物料请购,减少不必要的物料请购
9、确定各种库存物料的安全库存量、最高库存量、最低库存量。


