问如何合法吃回扣

第一种:差价法即假设实际采购价格为N元，则在向公司报的价格大于N元。这是最常用也是最简单的回扣索取方式，通常使用于现金采购活动中，包括像沃尔玛类似的大型商场都有这种现象，实际采购金额和报销的票据金额不相符！第二种:同价异(品)名法通常采购对产品的特性较为熟悉，知道其品质要点，根据市场其他叫法，结合生产单位或技术部门人员认同新的名称或替代产品，如果是替代产品，虽然达到同种用途，但是价格会有所偏差，采购员利用财务对产品不熟悉的漏洞，瞒过财务进行采购作业，从中获取利益。第三种:提成法这种方法同业务根据绩效拿工资一样的规则，就是采购和供应商谈好，给相应的百分比的提成，如果采购金额巨大的话提成点会相对比较低。扩展资料：技术限制法这种方法表现为两种方式，一种方式为采购员和技术负责人联合，只有他们关系好(给回扣)的厂家的质量过关，其他的一定都有毛病，因为所有产品不可能没有一点问题的，他们将会把自己的供应商产品品质优化，把别人的劣化.这种方式非常可怕，基本上没有什么办法可以制止.例如化学产品，涉及到产品配方什么类的，还有就是机器设备和电子产品。案例:我公司的负责化工产品的部门主管和某供应商勾结，其他所有的供应商送的样品都不合格，只有他那家供应商产品合格，即便人家账单对好交给会计审核，再交财务付款，但是通常采购会不积极，在最后关头才对你的账，更可恶的是，他会故意把你的送货单弄丢或挑这问题那问题的，延迟交到财务，那时候你拼命把月结60天谈成30天就这样轻而易举的被他把30天变成60天了。乱世英雄法这种方法不是一般采购可以用的，需要很大的魄力，就是在市场行情通涨的情况下，你本身没有打算涨价，他叫你涨价，涨价的部分当回扣给他。案例:我们有一个黑龙江那边一家国企的供应商，也是我们的主力供应商，一个月货款少则一百万，多则两三百万的货款，从开厂就已经合作，有10年的时间了，在08年的时候市场行情比较好，基本所有的行次充好法”，但这里说的是，买的产品名牌产品，采购买回来的是山寨产品。