问成本的费用归集应该怎么归集

成本费用归集的正确操作方法

1、费用划分要正确，如果费用划分错误，应由甲产品负担的费用，误归入乙产品成本，则成本计算就不可能正确；

2、汇总要按一定的程序进行，如果汇总程序搞乱了，就会发生费用漏记或重记的情况，影响成本计算的正确性。

对于直接材料、直接人工，应按成本对象计算，如产品的品种、批别、生产加工步骤进行归集。而对于制造费用、废品损失等，则应按发生地点或用途进行归集，然后再计入各该产品成本。

扩展资料：

一：成本费用审核的基本方法

评价有关成本费用的内部控制是否存在、有效且一贯遵守。

2. 获取相关成本费用明细表，复核计算是否正确，并与有关的总账、明细账、会计报表及有关的申报表等核对。

3.审核成本费用各明细子目内容的记录、归集是否正确。

4.对大额业务抽查其收支的配比性，审核有无少计或多计业务支出。

5.审核会计处理的正确性，注意会计制度与税收规定间在成本费用确认上的差异。

二：主营业务成本的审核（以工业企业生产成本为例）

1.审核明细账与总账、报表(在产品项目)是否相符；审核主营业务收入与主营业务成本等账户及其有关原始凭证，确认企业的经营收入与经营成本口径是否一致。

2.获取生产成本分析表，分别列示各项主要费用及各产品的单位成本，采用分析性复核方法，将其与预算数、上期数或上年同期数、同行业平均数比较，分析增减变动情况，对有异常变动的情形，查明原因，作出正确处理。

参考资料来源：百度百科-成本费用

成本费用归集的正确操作方法

1、费用划分要正确，如果费用划分错误，应由甲产品负担的费用，误归入乙产品成本，则成本计算就不可能正确；

2、汇总要按一定的程序进行，如果汇总程序搞乱了，就会发生费用漏记或重记的情况，影响成本计算的正确性。

对于直接材料、直接人工，应按成本对象计算，如产品的品种、批别、生产加工步骤进行归集。而对于制造费用、废品损失等，则应按发生地点或用途进行归集，然后再计入各该产品成本。

业务要点

1、审核和控制各项费用支出

企业要对各项费用进行审核和控制，需根据国家的有关规定确定费用该不该开支。

2、正确处理费用的跨期摊提工作

将本月开支但应留待以后月份摊销的生产经营管理费用，留待以后月份摊销;将以前月份开支的、应由本月负提的费用，摊入本月产品成本和经营管理费用;将本月尚未开支但应由本月负担的费用，预提计入本月的产品成本和经营管理费用。

3、生产费用在各种产品之间进行分配和归集

对应计入本月产品成本的各项生产费用，在各种产品之间进行分配和归集，并按成本项目分别反映，计算出按成本项目反映的各种产品成本。这是本月生产费用在各种产品之间的横向分配和归集。

参考资料来源：百度百科-成本归集

第一：是期间领用材料所归集到的生产成本里还有就是累计折旧转到的制造费用里，（到最后还不是结转到生产成本里。。还有工人的工资，电费之类的，)第二：控制成本那就是原材料的价格少点，工人的工资低点，人员少点，折旧没办法控制啊，到最后还是高的话，那就多领点材料，到最后别结转完完工产品，留点在产品。这样成本就下来了。第三：没有。 这个我们是自己设计的表格。

一个产品的成本，基本上可以划分为三块：直接材料、直接人工、制造费用。这就是所说的料工费，产品的用料、生产人员的工资以及需要归集分配的料、工、费，即制造费用。所谓制造费用，是专门设立的需要在产品间进行分配的费用归集科目，比如这个车间生产两种产品，那么车间的照明、取暖、房屋折旧就需要在两种产品间分摊，所以要先计入制造费用，再按一定的标准分摊入生产成本。怎么控制成本呢，简单地讲就是控制好料工费!在当前的情况下，工资这一块，不能随意减低，那么，就要在料和费上下功了。一是要节约，边角料都要用起来，不要浪费，取暖、照明、折旧等都要鼓励大家节约。二是要更新产品，比如经过设计后用的料少了，工少了，这个也能降低成本。对工人要加强考核，奖罚分明，这样也能提高用工效率，但这和随意减少工资是两会事！过得开心