了解自己的基础上，要开始思考怎样高效率地开展工作。管理工作，也就是管理自我1、换位思考能力。平庸的会计人员总是只从自己的角度看问题，优秀的管理会计师会努力站在老板、同事、顾客和竞争对手的角度看问题。不同的视角和深度使他们可以发现在自己视角中发现不了的问题，也能够从其他人的视角中找到更佳的解决方法。实际上，换位思考适用于多种场合。

2、追随能力。优秀的管理会计师不仅要知道怎样得到老板的赏识，而且要知道如何帮助下属员工解决问题——即是别人的追随者，也是能让别人追随的人。比较很多高层管理都是财务出身，管理会计成长为CFO或者CEO的可能性极高。根据相关数据显示，许多500强企业都把管理会计证书作为财务总监或者CFO的一个非常重要的考量标准。作为一名全方位的高素质综合型管理人员，管理会计的很多内容都可以在工作得到应用，这是财务会计不太会涉及的地方。因此，想要成长为一名财务总监或者CFO，管理会计可以说是一条非常合适的道路。

3、团队精神。管理会计处理为企业管理者提供决策支持，还需要为企业打造出一只具有财务意识的团队，能够帮助管理会计为企业优化绩效、推进企业内部人员的职业发展。因此管理会计们都需要有很强的团队意识，要能够将一个团队的人聚合到一起，使每个人都能积极的参与到财务工作中。

4、组织才能。管理会计师会尽量避免办公室的是是非非，他们知道怎样处理这些利益关系以实现自己的工作目标。他们知道，不只有一个观点是对的，而是会有许多观点并存。管理会计师会把各类人才聚集到一起，用其所长、避其所短，推动组织的进步和改进。