问怎么样才能把工作安排给别人做呀

把工作安排给别人做，需要考虑以下几点：

1. 明确工作内容：首先，你需要明确你要安排给别人的工作内容，包括工作任务、目标、完成时间等。

2. 评估对方能力：了解对方的工作能力、技能和经验，确保他们有能力完成这项工作。

3. 沟通与协商：与对方进行充分的沟通，说明工作内容、要求和目标，征求对方的意见，看是否可以接受这项工作。

4. 分配工作：在对方同意接受工作后，根据工作内容和要求，合理分配工作任务。

5. 提供支持与指导：在分配工作后，要关注对方的工作进展，提供必要的支持和指导，确保工作顺利完成。

6. 跟进与评估：在完成工作后，要对工作结果进行跟进和评估，看是否达到预期目标。

总之，在把工作安排给别人做时，要充分考虑对方的能力和意愿，确保工作能够顺利完成。同时，作为分配工作的一方，要承担起管理和协调的职责，提供必要的支持和指导。

如果你需要说服上级把工作安排给别人，可以考虑以下建议：

1. 提出合理的理由：在向上级提出请求之前，你需要对自己的立场和原因进行充分的思考和准备，确保自己有足够的理由来支持请求。你可以列出具体的原因，并说明对公司和团队的利益。

2. 找到替代人选：在提出请求时，你需要向上级提出具体的替代人选，证明你已经考虑到了团队和公司的利益。你可以向上级推荐其他同事或部门的人员，并说明他们具备完成工作所需的技能和能力。

3. 提供解决方案：如果你需要说服上级将工作安排给别人，你需要提供一个可行的解决方案，以确保工作可以在规定的时间内完成。你可以提供一些具体的计划和时间表，以便上级可以更好地理解你的请求和计划。

4. 保持礼貌和尊重：在向上级提出请求时，你需要保持礼貌和尊重，避免使用过于强硬或咄咄逼人的语言和态度。你需要表达出自己的观点和意见，同时尊重上级的决定和权威。

总之，如果你需要说服上级把工作安排给别人，需要提出合理的理由，找到替代人选，提供可行的解决方案，并保持礼貌和尊重。通过这些措施，你可以更好地说服上级，并达成共识，实现团队和公司的利益最大化。

把工作安排给别人做的方法如下:首先可以告诉领导自己没有太多时间，其次推荐合适的人员。

首先自己是领导可以派发认为给下属，另外关系好可以让人帮忙，否则只能请假然后交接工作否则不可能