(1)直接材料成本分析:
材料消耗量变动的影响(量差)=(实际数量-计划数量)×计划价格;
材料价格变动的影响(价差)=(实际价格-计划价格)× 实际数量。
(2)直接人工成本分析:
单位产品所耗用工时变动的影响(量差)=(实际工时-计划工时)×每小时计划工资成本;
每小时工资成本变动影响(价差)=(实际每小时工资成本-计划每小时工资成本)×实际工时。
成本差异的分析公式,有没有人在啊?求不沉底!
(1)直接材料成本分析:
材料消耗量变动的影响(量差)=(实际数量-计划数量)×计划价格;
材料价格变动的影响(价差)=(实际价格-计划价格)× 实际数量。
(2)直接人工成本分析:
单位产品所耗用工时变动的影响(量差)=(实际工时-计划工时)×每小时计划工资成本;
每小时工资成本变动影响(价差)=(实际每小时工资成本-计划每小时工资成本)×实际工时。
1)直接材料成本分析
材料消耗量变动的影响(量差)=(实际数量-计划数量)×计划价格
材料价格变动的影响(价差)=(实际价格-计划价格)× 实际数量
(2)直接人工成本分析
单位产品所耗用工时变动的影响(量差)=(实际工时-计划工时)×每小时计划工资成本
每小时工资成本变动影响(价差)=(实际每小时工资成本-计划每小时工资成本)×实际工时
可比产品成本降低分析
可比产品降低额=可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本-本年累计实际总成本
可比产品降低率=可比产品降低额÷可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本