【答案】:宴会成本控制的方法主要包括四个方面:
一、原材料成本控制:通过宴会菜单计划,科学调配餐饮部门的人、物、财等资源要素,合理组织宴会生产经营情况。
二、生产经营上的成本控制:(一)采购环节的成本控制;(二)验收环节的成本控制;(三)仓储收发环节的成本控制;(四)产环节上的成本控制;(五)销售环节上的成本控制三、人事费用消耗的控制:人事费用消耗控制的重点应放在奖金消耗和临时工工资消耗上四、水、电、颜料与事务费用的控制:(一)在照明设施方面,结合厨房及宴会厅的实际情况,合理确定灯光的开启,关闭时间;(二)在水的使用上,尽可能使用节水器具;(三)在费用的计量方面,采用科学先进的计量手段,以各营业部门作为费用控制中心,加装分控装置,认真反映考核各单位设施使用的控制成效,让剂量数据说话;(四)要注意宴会生产经营过程中器皿耗损费用的控制;


