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成本会计如何为企业创造价值,在线蹲一个救命答案,感谢!
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职能:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核作用:在企业经营管理中,起到优化结构,降低成本,提高运营效率,从而提高企业效益的作用。在如今,市场经济条件下,企业管理的重心逐渐由企业内部转向外部,由重生产管理转向重经营决策管理,研究分析各种决策成本也就成为企业成本管理的一项至关重要的内容,如相关成本、差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、重置成本、可避免成本、可递延成本、未来成本,等等。在企业成本管理中,重视和加强对这些管理决策成本落畴的研究分析,可以避免决策失误给企业带来的巨大损失,为保证企业作出最优决策、获取最佳经济效益提供基础。因此成本会计的地位和作用越发突出和重要。
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本文概览:职能:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核作用:在企业经营管理中,起到优化结构,降低成本,提高运营